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专题咨询来源于以企业对自身某方面经营性能力不足而提出的改善期望。为此,我机构将通过定向的经营性分析,包括以企业的各项管理数据和财务指标为基础,通过对管理数据、财务数据的分析,判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。通过问题查找、改善方案及实施辅导、整体评估与持续推进环节,结合多节奏的咨询及培训方式使用,帮助管理层参与并逐步实现工作方式及内容调整,从而实现经营性能力改善。如XX公司质量管理咨询项目、XX公司6S管理项目等。主要具备以下服务过程:

1)     企业提出项目意愿

2)     与顾客沟通并确定项目标的

3)     开展现状诊断及沟通

4)     提出项目实施方案

5)     指导项目实施

6)     阶段性成果统计及评估

7)     项目结案

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