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  定制咨询来源于企业对自身经营管理能力不满,需要借助专业机构指导并帮助企业实现经营能力改善的需求。由于实现该期望往往涉及多部门职能范围,为此需要高针对性、高互动性、高前瞻性、高整合性的管理系统优化能力,我方将派出具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业相关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,形成具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案,并通过指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。如XX公司组织结构咨询、XX公司薪酬绩效管理咨询。主要具备以下服务过程:

1)     企业提出项目意愿

2)     与顾客沟通并确定项目标的

3)     开展现状诊断及沟通

4)     提出项目实施方案

5)     指导项目实施

6)     阶段性成果统计及评估

7)     项目结案

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