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开展“三化建设”,助推企业管理提升
时间:2018-01-20   来源:胜达资讯   作者:胜达资讯

2012年开始,公司帮助长兴县工业企业开展“三化建设—精益化、人文化、信息化”辅导工作,截止目前为止,共辅导企业百余家,通过TCN辅导方式(集中培训+驻企辅导+网络会议),推进企业进行“三化建设”改善。

通过“三化建设”,企业管理团队能力得到全面提升,管理得到全面改善。

福建快3遗落 1、在信息化方面。实行无纸化办公,提高办公效率;帮助企业采有ERP/K3等信息系统软件整合、优化生产流程;帮助企业完善网络数据统计分析和网络安全制度建立;建设企业门户站,加强企业形象宣传和产品推销;规范企业的管理习惯,建立企业电子文档管理。如,长兴电子厂有限公司成功实施了厂区网络系统、财务电算化、ERP、公司内部邮件系统,并且,投资了十四万多元为199位员工配备了电信手机,为后期的信息系统实施奠定了基础。又如,浙江畅通科技有限公司编制2012-2016公司信息化建设规划书,完善信息化管理相关制度,建立公司电脑使用管理制度、公司信息化管理制度、信息知识管理制度、网络与信息安全突发事件应急预案;推行OA办公系统,提升办公效率,并在原有人力资源信息管理系统,与集团实现人力资源信息共享的基础上,对外开通了员工登记服务管理系统,提高对外来员工管理,如暂住证服务、计生服务、人员信息调查等。

福建快3遗落 2、在精益化方面。帮助企业制定战略规划;协助企业开展5S现场管理,对生产现场开展整理、整顿、清扫、清理工作,对不同的物品进行分类、分区摆放,完善物品领用登记制度;帮助企业设立专门部门及专人负责人力资源管理,并有效组织培训管理和绩效考核;根据精益化要求制定与完善安全及环境管理制度。如杭泰汽车零部件有限公司,导入精益生产—流程再造管理方法,提升生产及现场管理水平明显;又如茶乾坤导入6S管理,规范现场与档案管理,建立完善的安全生产标准化管理体系;新高包装开展万元基金计划,有序推进企业管理改善,提升管理层次。

福建快3遗落 3、在人文化方面。帮助企业设立文化管理制度,加强福建快3遗落渠道建设;建立以人为本的员工人文关怀政策,积极改善员工关系,创造良好的工作氛围;丰富福建快3遗落活动,设立福建快3遗落宣传栏,协助企业树立人文价值观,加深了企业员工对企业大家庭的归属感。如长兴新城环保有限公司建立企业形象识别系统,编制了福建快3遗落宣传手册;完善了通信员队伍建设,加强了对外的沟通、交流和学习;开展员工满意度调查,组织开展“我为新城做一件实事活动”,员工积极参与,充分体现了公司关爱员工,员工热爱企业的良好氛围;又如浙江鑫涛轻纺有限公司制定企业战略手册,成立文化服务企业通讯员小组;制定企业诚信准则、员工行为准则及年度员工综合评价标准;再如瑞虹空调为了让员工在工作之余能放松休息,在宿舍大楼旁建起了供员工休憩的长廊、观赏的鱼池、在办公楼前建起了一片小公园,既美化了环境,又陶冶了情操;增加了多处宣传栏,如门口,食堂,车间内等,以加强公司规章,党务,工会,职工权益等的宣传力度;开展晨会,建立晨会制度。

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